Top.Mail.Ru
Покажем, где клиника теряет выручку и как ее вернуть
Бесплатный аудит базы
Запись и удержание
Забота 2.0 · Базовый модуль
Автоматизация всего пути пациента
Забота.NPS
Сбор отзывов и рост рейтинга
на картах
Забота.Cloud
Доходимость: напоминания
и подтверждения
Забота.Reputation
Мониторинг отзывов на площадках
Подключение под ключ
силами наших специалистов
35+ интеграций с МИС
iDent
Medods
YCLIENTS
Renovatio
StomX
StomPro
1С
Инфоклиника
Дента (АП-Dent)
Архимед
Medialog
Universe Soft
по всей России уже работают
с “Заботой 2.0”
3000+ клиник
Кейсы
Как оценить потенциал работы со своей базой пациентов — Александр Семенов
Место под баннер · PH-1
Как оценить потенциал работы со своей базой пациентов
Александр Семенов · «Бизнес медицина»
Для собственников и управляющих

Как оценить потенциал работы со своей базой пациентов

Упражнение на один вечер: выгрузите из МИС две цифры, разделите количество пациентов на шесть и сравните результат с фактом. Александр Семенов показывает, почему почти любая клиника использует свою базу в разы меньше, чем могла бы, — и как убедиться в этом на своих данных.

Казалось бы, столько уже всего сказано и написано на эту тему, что ещё можно сказать нового? И тем не менее, практически каждая клиника — да чего уж там говорить, любая клиника — использует потенциал работы с базой значительно меньше, чем могла бы.

В разы меньше. В десятки раз меньше.

Хорошая новость в том, что это можно не обсуждать, а посчитать. Причём руками, за один вечер, без аналитиков и без новых сервисов.

Упражнение: посчитайте свой потенциал

Понадобится доступ к своей МИС и калькулятор. Всё.

1
Выгрузите количество гигиен
  • Сколько профессиональных гигиен клиника сделала за последний месяц
  • Оставьте только повторные — те, которые пациент делает у вас не первый раз
2
Выгрузите выручку
  • Сколько эти повторные гигиены принесли за тот же месяц
  • Запишите обе цифры рядом — они понадобятся в четвёртом шаге
3
Посчитайте потенциал
  • Количество пациентов в базе разделите на шесть
  • Получилось число повторных гигиен, которое клиника могла бы делать каждый месяц
4
Сравните
  • Потенциал и факт — в приёмах и в деньгах
  • Разницу запишите. Это и есть ответ на вопрос из заголовка
Формула
Пациентов в базе ÷ 6 = повторных гигиен в месяц. Делим на шесть, потому что планово гигиену хотелось бы делать каждому пациенту хотя бы раз в полгода.
Формула: пациенты в базе разделить на шесть — повторные гигиены в месяц — выручка
Рис. 1 · PH-2Инфографика формулы: база ÷ 6 → повторных гигиен в месяц → × стоимость гигиены → выручка
Пациенты в базе → ÷ 6 → повторных гигиен в месяц → × стоимость гигиены → выручка

Как это выглядит на цифрах

Предположим, у вас в базе 10 тысяч пациентов. Делим на шесть — получаем примерно 1 670 повторных гигиен каждый месяц. Это, на секундочку, пять полностью загруженных кресел, на которых мы с утра до вечера делаем только профессиональные гигиены.

Если стоимость гигиены в вашей клинике 6 тысяч рублей, то ежемесячная выручка только от этого потока составила бы 1 670 × 6 000 — больше десяти миллионов рублей.

10 000
пациентов в базе
1 670
повторных гигиен в месяц
10 млн ₽
выручки в месяц при чеке 6 000 ₽

А если в базе 30 тысяч пациентов?

Пациентов в базе Повторных гигиен в месяц Выручка в месяц при 6 000 ₽ За год
3 0005003 млн ₽36 млн ₽
5 0008305 млн ₽60 млн ₽
10 0001 67010 млн ₽120 млн ₽
20 0003 33020 млн ₽240 млн ₽
30 0005 00030 млн ₽360 млн ₽

Та же формула, применённая к разным размерам базы. Стоимость гигиены взята 6 000 ₽ — подставьте свою.

Разрыв между потенциалом и фактом: высокий столбик потенциала и низкий столбик факта
Рис. 2 · PH-3Два столбика: «потенциал» — высокий, «факт» — низкий, между ними подписанный разрыв
Слева — потенциал, справа — факт. Разница между ними и есть цена вопроса
Это сокращённая версия
Дальше — посчитайте потенциал своей базы
Вы увидели, сколько выручки скрыто в базе на примере одной повторной гигиены. В полной версии — как посчитать это для своей клиники и где ещё искать потенциал.
  • как подставить цифры своей клиники и сравнить факт с потенциалом
  • второе упражнение: потенциал имплантации по картам пациентов
  • что делать с разрывом между потенциалом и фактом
Полные версии статей экспертов лежат в боте-помощнике Заботы 2.0 и в личном кабинете Учебника — после регистрации.
Александр Семенов АС
Об авторе
Александр Семенов
Управляющий партнёр компании «Бизнес медицина». Опыт управления в стоматологии — более 20 лет.
Разрыв посчитали. Теперь — закрыть его
Забота 2.0 сама поднимает базу на плановую гигиену и незакрытые планы лечения — напоминаниями в Max, Telegram, WhatsApp, SMS и робозвонками.
Получить консультацию
Что ещё есть в Заботе 2.0
  • 📊RFM-анализ
  • 🎁Система лояльности
  • 📈Когортный анализ
  • 👥Команда медмаркетологов
  • 📨5 каналов отправок
Новые материалы

Не пропустите новые статьи

Подписывайтесь на бота Заботы в Telegram или MAX — будем присылать полезные материалы для развития клиники.