Рейтинг и отзывы помогают пациенту выбрать клинику. Но руководителю важны первичные приёмы и стоимость их привлечения. Разбираем российские данные и кейсы, изменения Яндекс Карт и 2ГИС, практику клиник-партнёров Заботы 2.0 и способ проверить результат на своих данных за 90 дней.
Александра КоопРуководитель отдела развития клиентов «Забота 2.0»
Анастасия ЛогиноваМенеджер продуктов для медицинских клиник «Забота 2.0» Даже если человек узнал о клинике из рекламы или от знакомых, перед записью он почти наверняка откроет её карточку на карте: адрес, фотографии, рейтинг, свежие отзывы и ответы клиники. Карточка либо подтверждает выбор, либо даёт повод продолжить поиск.
У темы есть ловушка: рейтинг легко измерить, поэтому его легко превратить в самоцель. Обещание «доведём до 4,9 — и пациенты пойдут» не объясняет, сколько людей действительно придут на приём. Чтобы оценить отдачу, работу с репутацией нужно соединить с учётом обращений.
В октябре 2025 года OK REVIEW опросил 300 человек старше 25 лет из городов с населением более 500 тысяч, которые интересуются красотой и здоровьем.1
Ещё 60% опрошенных ожидают реакции на негативный отзыв в течение трёх дней.
В исследовании Calltouch от июня 2025 года геосервисы стали главным источником уникальных обращений в клиники Москвы и области за январь 2024 — январь 2025 года.2

Callibri в сентябре 2025 года проанализировал более 1,15 млн обращений в 605 медицинских компаний за июнь 2024 — июнь 2025 года. Среди источников, не связанных с поиском и рекламой, более 90% обращений пришли из Яндекс Карт и 2ГИС.3
Складывать эти доли нельзя: у исследований разные выборки и классификации каналов. Но оба показывают, что карты — отдельный канал заявок, и учитывать его нужно отдельно. Долю состоявшихся первичных приёмов из геосервисов клинике придётся считать по собственной базе.
Кейсы помогают понять масштаб возможных изменений, если точно называть, что измерено. Ниже — целевые обращения, звонки и записи. Это разные этапы пути пациента, и ни один из них не равен числу состоявшихся первых приёмов.
Рейтинг, позиция в поиске и количество первичных пациентов — разные показатели. Репутация помогает человеку оценить клинику, видимость определяет, увидит ли он её, а запись и первый визит зависят ещё от цены, расписания и работы администраторов.
| Площадка | Что учитывать | Что делать клинике |
|---|---|---|
| Яндекс Карты | Рейтинг не равен среднему всех оценок: алгоритм учитывает их достоверность, вес и другие факторы.7 | Следить за реальной обратной связью. Не верить обещаниям точного рейтинга за фиксированное число отзывов. |
| 2ГИС | Для компаний на подтверждённом рейтинге учитываются отзывы с подтверждённым посещением.10 | Проверять, какие отзывы формируют рейтинг, и вести карточку каждого филиала отдельно. |
В Приоритетном размещении Яндекс отдельно указывает влияние запроса, расстояния, бюджета и рейтинга, а первое место не гарантирует. Это правила рекламного продукта для сетей, а не формула органической выдачи.8
2ГИС переносит подозрительные отзывы во вкладку «Неподтверждённые»: пользователи видят их отдельно, а на рейтинг они не влияют. Поэтому рост числа опубликованных отзывов не означает, что столько же оценок вошло в расчёт.9
Рейтинг считается только по отзывам, где сервис подтвердил посещение — например, по геопозиции, оплате или бронированию. Отзыв без подтверждения остаётся в общем списке и участвует в сортировке, но на рейтинг не влияет. Для перехода нужно минимум 10 подтверждённых текстовых отзывов; пока их меньше, сохраняется прежний рейтинг.10 Если рейтинг изменился, сначала проверьте, какие отзывы в него вошли, и только потом делайте выводы о сервисе.
Бесплатный знак выдают автоматически, если в карточке есть время работы, телефон или ссылка на сайт, цены, минимум пять фото или одно видео, а клиника ответила не менее чем на 30% отзывов за последние полгода. Актуальность данных подтверждают раз в 100 дней, каждый филиал оценивают отдельно. По данным 2ГИС, в тесте в одном из городов-миллионников у компаний с галочкой конверсия из просмотра карточки в целевое действие была на 11–13% выше, а в поиске такие карточки поднимаются выше среди компаний без рекламы.11
В сентябре 2025 года Яндекс запустил поисковую Тему «Медицина»: выбор врача и клиники с фильтрами, отзывами, записью и поиском специалиста на карте. На старте в ней было более 800 тысяч врачей и 60 тысяч клиник.12 Проверяйте не только карточку клиники, но и сведения о врачах, адресах приёма и услугах: пациент может выбрать клинику через конкретного специалиста.
С 2026 года действует «Особенно Хорошее место» — для организаций, которые получают «Хорошее место» пять лет подряд и дольше, регулярно обновляют карточку и не нарушают правила.13 Это знак истории оценок на площадке, а не оценка качества медицинской помощи.
В Яндекс Бизнесе есть бесплатный Базовый вариант и платные Расширенный и Продвинутый. В базовом остаются основные данные, фото, отзывы и ответы. Истории, публикации, товары с фото, закрепление отзыва и часть аналитики — в платных.14 Проверьте, что из старых инструкций сейчас реально видно пациентам.
Восемь шагов ниже — рекомендации экспертов Заботы 2.0, основанные на практике клиник-партнёров. Например, петербургская стоматология «Супер Смайл» в 2020 году отказалась от контекстной рекламы, на которую уходило около 1,5 млн ₽ — больше 10% продаж. Сделав ставку на сервис и отзывы, клиника подняла рейтинг в Яндекс Картах с 4,2 до 4,9. Важен порядок: рейтинг — не отдельный проект, а результат процесса.

Пока нет стандартов, недовольных пациентов много, и никакая работа с отзывами этого не перекроет. Опишите правила общения с пациентом, обучите администраторов и введите контроль качества лечения: чек-листы, фотопротоколы, снимки, записи в картах, разбор сложных случаев с наставниками.
Для каждого адреса проверьте название, категории услуг, вход, график, телефон и ссылку на запись. Добавьте качественные фото входа, помещений и команды, услуги с понятными ценами. Регулярно публикуйте новости. Для сети заведите реестр карточек с ответственными и датой последней проверки.
Один и тот же вопрос администратора: «Как прошёл ваш приём сегодня?» Довольному пациенту предложите оставить отзыв по QR-коду или короткой ссылке на карточку нужного филиала. Если пациент недоволен — разберитесь сразу, пока недовольство не стало публичным, и передайте ситуацию управляющему.
Бонус администратору — за каждый отзыв, прошедший модерацию площадки. Старшему администратору филиала — месячный план по количеству отзывов. План ставится на количество, а не на оценки. Бонус получает сотрудник за процесс, а не пациент за оценку: пациенту не платят, не подсказывают оценку и текст и не требуют показать публикацию — это запрещают правила площадок.
Назначьте ответственного и срок первого ответа — один рабочий день. В ответе покажите, что поняли ситуацию, назовите следующий шаг и дайте контакт. Не раскрывайте сведения о лечении. Черновик, подготовленный ИИ, проверяет сотрудник.
Раз в неделю разбирайте темы: ожидание, дозвон, стоимость, объяснения врача, работа администратора. Для каждой повторяющейся проблемы назначьте ответственного и срок. Считайте жалобы на 100 визитов, а не в штуках.
Ранжируйте площадки по потоку пациентов и доходу, который они приносят. Цель — удерживать 5,0 там, где он есть, и подтягивать остальные. Регулярно обновляйте новости и фото, а к бесплатным инструментам при необходимости добавляйте платное продвижение — в Яндекс Картах, на ПроДокторов, в СберЗдоровье. Ориентир по бюджету из практики: около 3% оборота на привлечение пациентов и столько же на лояльность.
Проверьте пропущенные звонки, скорость перезвона, онлайн-запись и свободные слоты: рост обращений имеет смысл, только если клиника может их обработать и принять пациента.
Считайте воронку отдельно по площадкам и филиалам. Просмотр карточки, маршрут и нажатие «Позвонить» — это действия пользователя. Новый пациент появляется в отчёте только после первого состоявшегося приёма, подтверждённого в МИС или CRM.
| Показатель | Как считать |
|---|---|
| Доверие и сервис | Рейтинг, новые отзывы за 30 и 90 дней, доля отзывов с ответом, время первого ответа, повторяющиеся жалобы. |
| Видимость | Показы и открытия карточки; брендовые и небрендовые переходы — отдельно, если площадка их разделяет. |
| Обращения | Уникальные целевые звонки и заявки; дубли, спам и действующих пациентов — отдельно. |
| Конверсия в запись | Записавшиеся новые пациенты ÷ уникальные новые обратившиеся в той же группе. |
| Доходимость | Пришедшие впервые ÷ все новые записавшиеся в той же группе. |
| Стоимость привлечения | Расходы на канал, включая подрядчика и сервисы ÷ состоявшиеся первые визиты из канала. |
Не делите все визиты сентября на все записи сентября: часть записей сделана в августе, а часть сентябрьских ещё ждёт приёма. Сравнивайте одну группу пациентов и давайте ей одинаковое время на прохождение воронки.
Если ваши показатели заметно ниже, потери, скорее всего, не в репутации, а в обработке обращений и записи.
Без отдельного учёта часть обращений с карт уходит в общий телефон или «прямые заходы», и вклад репутации не виден. Сквозную аналитику можно собрать за четыре шага.

Поставьте UTM-метки на ссылки на сайт и онлайн-запись там, где площадка это позволяет. Для каждого филиала и геосервиса — своя кампания, платное продвижение — отдельно. Проверьте, что метки сохраняются в аналитике.
Большинство пациентов с карт звонят, а не переходят на сайт. В Яндекс Бизнесе подмена номера подключается с Рекламной подпиской или продвижением.17 Номер показывается не только в Картах, но и в Поиске, Навигаторе и на продвигаемом сайте, поэтому все звонки на него нельзя без проверки относить к Картам. Для стороннего коллтрекинга заранее согласуйте размещение номера с площадкой.
Сохраняйте технический источник обращения и отдельно — ответ пациента на вопрос, откуда он узнал о клинике. Они могут различаться: человек узнал от знакомых, а в Яндекс Картах проверил отзывы и позвонил.
Свяжите телефонию, веб-аналитику и МИС или CRM. В отчёте должна быть видна цепочка: обращение → запись → первый визит → выручка. Заранее определите, кто считается новым пациентом — например, человек без приёмов во всей сети, — и не меняйте правило при сравнении периодов.

Если хочется улучшить позиции клиники в геосервисах, не начинайте с погони за звёздами. Ниже — порядок действий из всей статьи: он даёт результат и позволяет его измерить.
Рейтинг в такой схеме растёт как следствие: отлаженный сервис, живой поток отзывов, быстрые ответы и полная карточка. А решение о том, окупается ли работа, клиника принимает по первичным пациентам.
Интервью сооснователя Заботы 2.0 Дмитрия Лаптева с собственником стоматологической клиники «Супер Смайл» Борисом Геберовичем: как отказаться от контекстной рекламы, выстроить сервис и работу с отзывами и какие показатели считать.
Смотреть интервью в VK Видео →
Источники проверены 29 сентября 2026 года.
Подписывайтесь на бота Заботы в Telegram или MAX — будем присылать полезные материалы для развития клиники.